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種子期：1969-1995

1969這一年 ，長沙橘子洲頭的湘江水特別清澈，但是上方的天空有點陰晴不定。這一年國際形勢風云激蕩。同年7月1日，為了響應毛主席“努力把我國電子工業(yè)搞上去”的高科技轉型號召， 當時湖南省教育廳旗下典型的“傳統(tǒng)企業(yè)”——“湖南省教學儀器廠”改名為“湖南省無線電廠”，開始生產(chǎn)電子管擴大器和載波機，這些器材將應用于電話、水上和空中通訊，是那個年代長沙人局域無線聯(lián)網(wǎng)的必備裝置，也因為這倆器材，廠子正式跨入電子工業(yè)這個“高科技行業(yè)”。

名字雖然改了，但是工廠當時總共就58號人，放在現(xiàn)在來說也就是一個典型的小微企業(yè)。也在此時，長沙剛好有一批復員的軍隊技術人員無處安置，當時的廠領導奉若至寶，一口氣就要了68人。細數(shù)一下他們的畢業(yè)院校：哈軍工、雷達學院、西安電訊工程學院、張家口技術工程學院、海軍學院、炮兵學院……因此長沙一張耀眼的高科技人才網(wǎng)，“唰”的一下就樹立起來了。

在這68個人里面，有一個年輕的小伙子要被記�。�1938年出生于河北的楊德泉。 24歲那年他畢業(yè)于哈爾濱軍事工程學院（后來該校搬到了長沙并改名為國防科技大學），畢業(yè)之后的工作道路不算平坦，一路折騰到1969年，這一年他剛好30歲，暫時沒有做出什么大事(年輕的小楊迷惘的看著湘江橘子洲頭發(fā)了一會呆)，俗話說男人三十而立，所以他在這一年毅然選擇加入到湖南省無線電廠這么一個“小微公司”，從而開始陪著這個工廠一路奮斗，一直到做大做強。這也注定了他將被載入長沙互聯(lián)網(wǎng)的歷史冊。

有了各種科技人才之后的湖南無線電廠迅速獲取了新技術新思路，發(fā)展了起來，1973年被國家四機部定為DJS-6通用數(shù)字計算機（108乙機）的生產(chǎn)廠家，1983年干脆直接更名為湖南計算機廠，成為中國名副其實的計算機專業(yè)廠家。而這一年，北京的柳傳志還在中國科學院計算技術研究所默默的搞著科研（年輕的小柳羨慕的看了一眼報紙上在介紹湖南計算機廠的發(fā)展），直到一年后，才拿著中國科學院計算技術研究所的20萬元人民幣“天使投資”，拉了11名科技人員從研究所出來，組成創(chuàng)業(yè)團隊，成立了“聯(lián)想計算機公司”。

聯(lián)想成立后，因為機制更靈活，4年后又在香港成立了香港聯(lián)想，這樣就能獲得最新的技術和進口配件，生產(chǎn)出來的計算機也更輕便美觀，而湖南計算機廠還必須按照國家要求的標準進行生產(chǎn)，都是統(tǒng)一的數(shù)字計算機樣式，可以說各方面都在嚴格按照計劃經(jīng)濟要求進行運轉管理，所以聯(lián)想計算機公司很快就超越了湖南計算機廠。

湖南計算機廠的軍隊人才也在努力拼搏，前期工廠是以郭廣智書記和戴桂芬廠長為主，帶領廠子走出了一條軍事化高科技工廠的新路，逐漸的，哈軍工畢業(yè)的楊德泉走入了舞臺正中央，此時他已接任湖南計算機廠的廠長，公司急切需要新型的計算機產(chǎn)品和技術，才有可能獲得更大發(fā)展。

這個時候，哈軍工的校友給予了關鍵的幫助，這位同學名叫王之，是中國第一臺計算機的發(fā)明人，長沙瀏陽人，我國開國元老wz將軍的兒子。 1989年王之已經(jīng)是中國長城計算機集團公司的當家人，兩人志趣相投，一拍即合，湖南計算機廠在1991年整體加入了中國長城計算機集團公司下屬公司。至此，當初那個毫不起眼的地方小廠，成功躋身“國家隊”，成為中央直屬企業(yè)，開始向跨行業(yè)跨地域的大型外向型高科技企業(yè)轉變，幾年后就在深圳證券交易所掛牌上市了，股票名字為：湘計算機，代碼000748。

在1969年互聯(lián)網(wǎng)萌芽前的種子階段，湖南人似乎總是走在了前面， 比如雅虎的創(chuàng)始人楊致遠祖籍是湖南人，中國第一臺計算機的發(fā)明人王之更是徹底的長沙瀏陽人。

1.0時期：1994-1999

1994年的4月20日，中科院一條64K國際專線，讓中國鏈接上了國際互聯(lián)網(wǎng)，開始走向世界。 長沙的計算機網(wǎng)絡也很快接入到了國際網(wǎng)中，不再是局域互聯(lián)網(wǎng)了，如果說1969年到1994年是長沙互聯(lián)網(wǎng)萌芽前的種子階段的話，1994年之后，則是長沙互聯(lián)網(wǎng)爭相發(fā)芽長葉的時候，長沙正式進入了互聯(lián)網(wǎng)1.0時代。

在這個時代里面，湘計算機在1997年7月4日A股上市，股票一度漲上了天，很多相關的長沙人都實現(xiàn)了財務自由，公司也因此獲得了迅速的發(fā)展，同時也影響到了長沙另外一個公司小伙子的心態(tài)，他就是創(chuàng)智軟件的丁亮。

如果說“湘計算機”是長沙互聯(lián)網(wǎng)的物質基礎，是一種動能，那么互聯(lián)網(wǎng)平臺公司和軟件公司則是文化建設，是一種勢能。在長沙互聯(lián)網(wǎng)這一波動能和勢能轉化的浪潮里，有兩個人物值得我們注意，一個是創(chuàng)智軟件的丁亮，一個是科盟公司的創(chuàng)始人。

先說丁亮，丁亮其實是最先拿到了長沙互聯(lián)網(wǎng)1.0時代最好的一張牌，這張牌叫做“國家四大軟件園”牌照。 丁亮在接受《知識經(jīng)濟》雜志采訪時曾說：“大概是1996年的時候，國家科技部準備在全國范圍內設立國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地，當時湖南IT行業(yè)的幾個強勢實體——國防科大、湘計信息和我們創(chuàng)智都有意爭這個指標，但只有我們成功了。為什么？因為我們很早就明確提出了軟件產(chǎn)業(yè)化的目標，而且已經(jīng)具備了軟件園的操作雛形”。

1997年5月，國家正式宣布在全國布局四個軟件園，分別是長沙創(chuàng)智軟件園、沈陽東大軟件園、濟南齊魯軟件園和成都西部軟件園，別小看這個軟件園牌照，在中國90年代那段信息嚴重不對稱的時間里，國家級的背書可是比幾十噸黃金更有價值的東西，一個民營企業(yè)隨便在CCTV做個廣告都能迅速拿到幾十億元的訂單，更何況國家級背書。這幾個軟件園拿到國家級牌照之后，每個園區(qū)都孵化或者整合出了幾家大的互聯(lián)網(wǎng)Ａ股百億級上市公司，唯獨丁亮這張最好的牌沒能打好。

丁亮算是一個學霸，中南大學本科、北京理工大學碩士畢業(yè)的他先后去了湖南大學當老師、湖南省電腦工程公司上班，熟悉互聯(lián)網(wǎng)的一切。在1994年5月中國開始接入全球互聯(lián)網(wǎng)這波浪潮中，他自籌資金80萬元在長沙高新區(qū)成立了創(chuàng)智軟件園公司，發(fā)展了起來，當時中國軟件發(fā)展如火如荼，不亞于現(xiàn)在的5G互聯(lián)網(wǎng)之火爆，任何上市企業(yè)只要關聯(lián)上“軟件”這個“高科技”概念，就能迅速股價暴漲。

當時的五一文公司就是長沙A股上市公司中的“傳統(tǒng)公司”。 五一文是一家銷售文化用品為主的百貨公司，也是湖南商貿(mào)領域第一家上市公司（它上市的時候，現(xiàn)在A股中的績優(yōu)股：步步高超市甚至還沒誕生，芙蓉興盛便利店等現(xiàn)在大名鼎鼎的零售品牌的創(chuàng)始人還在廣東等地打工），屬于一家傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的公司，公司正面臨著內憂外患，外患是當時處于著名的90年代亞洲金融危機時期，整個中國的商貿(mào)經(jīng)濟普遍出現(xiàn)萎縮，內憂則是“五一文”上市之后出現(xiàn)了兩個失誤，一是投資北斗星商廈，選址不理想（就是長沙人印象很深刻的開福區(qū)波隆立交橋那棟黃黃的爛尾建筑物），二是五一廣場改造被拆遷，自身的經(jīng)營場地受到影響。

五一文一直想要有新的發(fā)展，當時的董事長經(jīng)公司股東介紹，認識了丁亮，發(fā)現(xiàn)彼此有很多交集，相見恨晚，很快就決定讓丁亮的“創(chuàng)智軟件”入股五一文，并且獲得51%的股份，占據(jù)絕對大股東的地位，不用花費現(xiàn)金代價，只需要創(chuàng)智軟件并入上市公司。兩人一拍即合，五一文從此更名為：創(chuàng)智軟件。 中國資本市場非常認同這件事，公司股票也飛漲了好幾倍。

《知識經(jīng)濟》雜志曾報道：當時的湖南省政府對軟件的重視也是前所未有的，1998年，湖南省以“全省一號工程”的定位啟動長沙高新區(qū)的“長沙軟件園”項目。當時的“創(chuàng)智軟件園”同意放棄國家軟件園產(chǎn)業(yè)基地的稱號，讓給“長沙軟件園”，其“舍小我”的精神曾被政府相關領導多次在公開場合進行表揚。這個國家級稱號當時在全國只有4個，每一個產(chǎn)業(yè)園拿到后，都發(fā)展了起來，長沙軟件園也不例外，快速發(fā)展升級為“麓谷新區(qū)”，面積迅速擴大了近10倍。后來軟件園也成長出了湘郵科技（600476）、科創(chuàng)信息（300730）、御家匯（300740）等互聯(lián)網(wǎng)上市公司，這是后話。

拿掉了國家級背書，徹底市場化的創(chuàng)智軟件，也在努力轉型升級，扎根通信行業(yè)。 從通信軟件中賺到很多桶金的丁亮是不輸華為的，然而，華為抓住了機會，把通信軟件硬件化、標準化并且采取和政府國企合資，深度綁定的形式，解決了通信行業(yè)政府訂單獲取難、不穩(wěn)定的痛點，迅速的走出了一條不一樣的騰飛道路。而沒有了國家級牌照，手握五一文這家上市公司股權的丁亮，則在完全資本化市場運作的道路上越走越遠越陷越深。丁亮始終堅持“軟件開發(fā)”的核心道路不動搖，甚至多次跑到紐約見大客戶，想要接國外的軟件外包業(yè)務，失敗告終；其后的創(chuàng)智軟件雖然一度和微軟成為了全球戰(zhàn)略合作伙伴，在中國聯(lián)合開發(fā)操作系統(tǒng)周邊生態(tài)，也最終沒能獲益。

五一文原創(chuàng)業(yè)核心圈人士幫本文作者（飛魚）分析過關鍵點： 五一文商貿(mào)等傳統(tǒng)行業(yè)干不過軟件等新興行業(yè)，尋找轉行，尋找增長點，可惜五一文和創(chuàng)智雙方合并后，發(fā)現(xiàn)不是一路人。陷入了內斗之中。耗費了彼此巨大的精力和時間成本。另外新的創(chuàng)智公司在商業(yè)模式上沒有像華為一樣找準細分賽道突圍而出，開始逐步陷入了虧損道路。

但是那個年代中國普遍看好整個軟件行業(yè)，所以這并不妨礙創(chuàng)智軟件在中國資本市場上繼續(xù)成就頗豐，這也影響了新宇軟件唐南軍的未來。 唐南軍是丁亮研究生階段所念的北京理工大學的同學，唐的妻子叫裴新華，中央電視臺天氣預報的節(jié)目主持人，有了裴新華央視主持人這個金字招牌背書，唐南軍復制創(chuàng)智軟件收購五一文的模式，去全國各地收購上市公司進行賦能，幾乎不用擔保和預先付款，對方就愿意先把手上眾多股份拿出來合作，這是后話。

創(chuàng)智一名前高管曾對長沙的媒體表示：如果丁亮踏踏實實做實業(yè)，今天的創(chuàng)智也許已經(jīng)和華為、中興一樣，成為中國IT企業(yè)國際化的榜樣。2002年兼并了湖南計算機高等�？茖W校（湖南省計算技術研究所）的湖南大學也能因此獲益，相輔相成，成為中國頂尖的計算機高校（當年，湖南大學一度培養(yǎng)了中國四分之一的軟件技術人才）。

2002年5月，創(chuàng)智4.8億元增發(fā)被中國證監(jiān)會批準，這讓創(chuàng)智成為中國軟件企業(yè)里少數(shù)幾家不差錢的主， 這點上，當時創(chuàng)智暫時比華為等公司更有資本優(yōu)勢（飛魚說：誰知道后面沒有資本化反而成了華為的最大優(yōu)勢）。丁亮不止一次對媒體講，創(chuàng)智的發(fā)展方向是做行業(yè)應用軟件和企業(yè)管理軟件的領頭羊，創(chuàng)智的目標是SAP、甲骨文、PEOPLESOFT等。但是該高管認為，增發(fā)成功后，也徹底改變了丁亮的價值觀。由于錢來得太容易了，丁亮再也不是創(chuàng)業(yè)之初那個騎著摩托車迅速為客戶解決難題的丁亮了，幾乎沒有心思放在業(yè)務上。

隨后巨大的擔保黑洞將創(chuàng)智拉入了退市的深淵： 因2004年、2005年、2006年連續(xù)三年虧損，創(chuàng)智于2007年5月24日被深圳證券交易所實施暫停上市�！耙苍S是錢來得太快了，讓丁亮完全沉溺于資本運作”，接近丁亮的人士稱，他將實業(yè)至少放到了第二或者更后的位置。資本是一柄雙刃劍，這句話不僅用于丁亮本身，也道出了長沙同時代眾多風云人物折戟資本市場的本質。

除了丁亮以外，長沙互聯(lián)網(wǎng)1.0階段其他互聯(lián)網(wǎng)平臺公司和北京的新浪網(wǎng)易搜狐一樣 ，主要商業(yè)模式就是在網(wǎng)上重塑了書刊媒體，這個階段其實都可以稱為“互聯(lián)網(wǎng)+書刊媒體”。

這期間崛起的全國性“新動能公司”是聯(lián)想、華為、湘計算機等公司，好比建筑施工方，為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供了鋼筋混凝土等“硬件”，“新勢能公司”如：新浪等門戶網(wǎng)站則好比房地產(chǎn)開發(fā)商，為國民提供信息資訊等“房子”。它們干的事情幾乎都是互聯(lián)網(wǎng)+書籍雜志媒體，把書籍雜志的信息資訊內容搬到這些“硬件”上面進行互聯(lián)網(wǎng)化，在這之前，中國的雜志媒體如《故事會》、《讀者》、《家庭》等，每個月動不動就可以發(fā)行幾百萬冊，在互聯(lián)網(wǎng)起來后，讀者幾乎都轉移到了網(wǎng)上，網(wǎng)上就能很方便的看到眾多書籍雜志上的內容信息，不用去花錢，也能及時互動，不用再經(jīng)歷寫紙質信給編輯部、讀者筆友需要等好久才能收到回復了（想想很多雜志社以前每天能收到幾麻袋紙質信件），一切都在逐步在線化，現(xiàn)在我們去回顧中國雜志社的倒閉潮，可以看到都是在新浪等門戶網(wǎng)站起來后。

在這一波互聯(lián)網(wǎng)顛覆雜志媒體的浪潮中，全國大大小小的網(wǎng)站都獲利頗豐。后面的事情大家都知道了，我國迅速崛起了互聯(lián)網(wǎng)+雜志媒體體驗感最好的新浪、網(wǎng)易、搜狐。

原有的傳統(tǒng)紙媒被互聯(lián)網(wǎng)“革命”后，沒有及時轉型升級的，都開始走向了下坡路，也有一些抓住了機會，獲得過成長的機會。 長沙的互聯(lián)網(wǎng)平臺——“紅網(wǎng)”因為背靠著中南傳媒這樣一個中國最大的“報刊傳媒集團”，曾經(jīng)一度有機會沖刺全國互聯(lián)網(wǎng)前茅，卻也正因為母公司太強大，過于依賴母公司，缺少自主性，反而失去了創(chuàng)新動力（陌陌的創(chuàng)始人唐巖從紅網(wǎng)BBS版主成長起來后，被人從紅網(wǎng)挖走到了北京，一路成長為網(wǎng)易的總編輯，后來又做出了陌陌），長沙同城的湖南日報旗下華聲在線網(wǎng)、長沙晚報旗下星辰在線網(wǎng)同樣錯失了脫穎而出的機會，當然這也是后話。

飛魚是1999年念初中一年級的時候開始進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的， 當時自己首先是拼湊代碼搭建個人電商網(wǎng)站，在上面賣數(shù)碼產(chǎn)品，后來則是在邵亦波創(chuàng)立的中國易趣（那時這個網(wǎng)站還沒被美國收購）平臺上賣東西。

記得長沙最早從事互聯(lián)網(wǎng)的風云人物則是1995年辭職創(chuàng)立科盟公司的三一重工研發(fā)部原負責人，湖南省科技廳一位俞姓老前輩告訴飛魚：科盟公司負責人毅然放棄了1995年39萬元的年薪 （記得那時候長沙一套房的價格也就幾萬塊錢不到），在當時湖南省科技廳下屬機構的孵化支持下，創(chuàng)立了科盟公司，這是長沙第一家純互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)。

科盟公司的商業(yè)模式和北京第一家互聯(lián)網(wǎng)公司、當時中國最火爆的瀛海威公司相似，都是最潮流的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，幫助大家在線交友聊天甚至在線玩小游戲。公司和湖南無線電委員會合作，用無線電委員會的各種硬件設備錄入書籍報刊上的信息，供互聯(lián)網(wǎng)上的人們沖浪查詢和互動，具體盈利模式為：收取大家的接入費，當時上北京的“瀛海威”網(wǎng)站，每小時需要花費6到12元不等的費用（瀛海威首創(chuàng)了一個“信用點”的收費模式，類似后來的Q幣，每個信用點折合0.1元人民幣，用戶最少需要充值200個信用點才能登陸使用網(wǎng)站），另外通過網(wǎng)站發(fā)送電子郵件，若無附加文件，收費標準為2元/封；若有附加文件，收費標準為6元/封，外加2信用點/K字節(jié)。長沙科盟的收費方式類似，采取利潤分成二八開的方式，公司得二，無線電委員會得八，這個商業(yè)模式很快就被證明跑不通，當時的新浪網(wǎng)易搜狐也沒能從信息查詢和互動上賺到錢，都是依靠廣告收費才勉強活了下來，一直煎熬到了互聯(lián)網(wǎng)2.0時代出來了新事物：SP短信信息收費，才讓這些網(wǎng)站飛躍了起來。

在這一輪互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化進程中，長沙的資本圈幾乎都是湖南財經(jīng)學院（2000年后并入湖南大學）的師生在起巨大的作用， 比如五一文的A股上市和并入到創(chuàng)智軟件，背后就是湖南財經(jīng)學院的幾位優(yōu)秀師生在操盤。長沙本地還有個說法，湖南財經(jīng)學院當時向中國輸送了1000位大大小小金融體系“掌門人”，這些人執(zhí)掌了中國金融產(chǎn)業(yè)三分之一以上的天下，俗稱“湖大財院半邊天”。鼎盛時期，中國農(nóng)業(yè)銀行在全國17個省的分行行長全數(shù)出自這里。長沙以及全國很多互聯(lián)網(wǎng)上市公司背后投資圈，幾乎都有這群優(yōu)秀人物的身影。

2.0時期：1999-2010

長沙互聯(lián)網(wǎng)2.0階段，則是顛覆了報紙新聞媒體。

SP短信信息收費是1999年后移動聯(lián)通公司發(fā)展起來后的新興事物，屬于徹底的互聯(lián)網(wǎng)2.0產(chǎn)物：手機可以閱讀圖片后，信息交互可以傳輸更多的內容，包括通過短信彩信進行扣費，新浪、網(wǎng)易、搜狐都是迅速通過這個扣費模式翻了身，賺了錢，活了過來并且活得更好了，可惜長沙科盟公司沒能堅持到這個時候。但是通過這個新產(chǎn)品，長沙互聯(lián)網(wǎng)崛起了拓維信息等A股上市公司，后文將有詳細介紹。

長沙互聯(lián)網(wǎng)2.0階段因此可以算是從1999年正式開始的， 這個階段可以稱為：“互聯(lián)網(wǎng)+新聞資訊”，與前面1.0階段的互聯(lián)網(wǎng)+書刊媒體不同，這個階段出現(xiàn)的BAT（百度、阿里、騰訊）創(chuàng)立的第一步幾乎都是依靠顛覆“新聞資訊”尤其是報紙原有的三大功能得到了崛起：百度幫助大家“找資訊”，阿里幫助大家“找到新商品”，騰訊幫助大家“聊新鮮事情和社交娛樂”，用戶在這個階段開始深度參與了進來，可以更即時的互動了。

而以往的中國人都是通過央視、報紙等新聞媒體獲取信息，做出各種決策，比如一個事情通過報紙電視臺的新聞報道一下，立馬就能獲得源源不斷的關注；某某商品通過報紙電視臺的軟廣或者硬廣宣傳一下，馬上就能熱賣賺錢；甚至以前誰想要征婚交友，只要在報紙上刊登一個豆腐塊，立馬就能收到很多單身男女的回復。但是BAT通過互聯(lián)網(wǎng)提供的更好客戶體驗，徹底顛覆了新聞媒體以上的三大功能，后面的事情大家都知道了：BAT在這波浪潮中崛起了，市值超過了中央電視臺、地方紙媒等。

但是這個階段有個核心點——一切以PC為主。 長沙人只能通過固定難以移動的“電腦屏幕”互動獲取信息，PC電腦為載體的騰訊免費OICQ取代了原來的收費尋呼BP機并且進行了商業(yè)模式升級：除了顛覆掉BP機的聯(lián)系功能，還滿足了征婚、交友的人性本能需求。

1999年創(chuàng)業(yè)QQ后，馬化騰在中國各大高校的BBS論壇上用了各種辦法推廣QQ，一天也才十幾個人注冊，想要達到三萬人的用戶數(shù)量更是想都不敢想。經(jīng)過艱難的發(fā)展，QQ上的人才逐漸多了起來，當時那些用戶還并不習慣用QQ聊天，于是馬化騰還假扮女生“陪聊”來吸引用戶（飛魚是在2000年初注冊使用QQ的，這些年偶爾也會懷疑當年那個網(wǎng)上聊得很好，后來消失不見的奇怪女生是不是就是馬化騰假扮的），可以這么說：QQ早期主要是通過電腦屏取代報刊紙質媒體上面征婚交友的功能，才在全國完成了大量的原始用戶積累；另外中國崛起的數(shù)百萬家BBS網(wǎng)站顛覆了線下的八卦聊天場所；各大網(wǎng)站免費電子郵箱的普及取代了原來的紙質書信溝通；BLOG博客則顛覆了傳統(tǒng)的紙質日記本。

騰訊在1999年創(chuàng)業(yè)成立時的LOGO表明它的定位是：中文網(wǎng)絡尋呼機。細想一下，是不是很有意思？

這個階段，長沙互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實還有一個在全國都領先的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)項目， 也可以說是一個早產(chǎn)兒，搶占了無數(shù)先機，卻最終遺憾夭折，這個項目就是丁亮創(chuàng)立的“創(chuàng)智云商”。丁亮的智商和眼光其實都很讓飛魚佩服，比如他就看準了2.0時代的機會：電商時代即將到來，迅速的在2000年帶領團隊創(chuàng)立出了領先京東商城很多年的電子商務網(wǎng)站——創(chuàng)智世商網(wǎng)，并且迅速打開市場，甚至一度實現(xiàn)了盈利。

這個項目是創(chuàng)智內部投資孵化的，當時還去了香港融資，香港資本圈十分感興趣，無奈母公司整體出現(xiàn)問題，項目最終還是隨著母公司出事而轟然倒閉了。反而，由深創(chuàng)投湖南負責人陳楠在2012年先期A輪投資、2014年小米雷軍后續(xù)B輪投資的化妝品電商品牌——御泥坊，反而活了下來并且最終A股上市了。

御泥坊最為長沙人所熟知的CEO戴躍鋒并不是公司實際意義上的創(chuàng)始人， 2003年從湖南師大畢業(yè)后的他主業(yè)是長沙一所學校的老師，副業(yè)是長沙最早一群在淘寶上賣東西的電商從業(yè)者，2006年10月，年輕想要做點更大事情的他在淘寶網(wǎng)的線下活動中第一次發(fā)現(xiàn)了他的老家湖南邵陽產(chǎn)的御泥坊這個好產(chǎn)品，敏銳的他立刻下定決心要拿下這個產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售代理權，但毫無背景的他沒有得到御泥坊最早創(chuàng)始人劉海浪的認可，直到一次劉海浪來長沙參加淘寶湖南商盟的聚會中，戴躍鋒事先得到消息，去劉海浪入住的酒店登門拜訪。

此前劉海浪也“試水”過網(wǎng)絡銷售，成績不佳。劉海浪對戴躍鋒描繪的“網(wǎng)銷藍圖”不以為然，而戴躍鋒也不能承諾一年幾百萬元的銷量，談判一度陷入僵局。這時，同住的人幫腔，“你自己網(wǎng)絡銷售做得不好，讓這個邵陽小老鄉(xiāng)試試，也是給自己一個機會。”

就這樣，這樁生意談成了，2006年11月，戴躍鋒正式拿到了御泥坊產(chǎn)品的網(wǎng)絡代理權，在長沙重新組建了一只深諳互聯(lián)網(wǎng)營銷之道的運營團隊公司，幫助品牌迅速發(fā)展了起來，御泥坊原董事長兼營銷總監(jiān)：吳立君也是這個早期創(chuàng)始三人團隊中最重要的一人，他幫助御泥坊的網(wǎng)絡營銷完成了從0到1的爆發(fā)階段，開業(yè)半年時間獲得淘寶最佳面膜排名第一，最終促使運營公司收購了劉海浪的生產(chǎn)工廠，成為淘品牌50強；離職后的2011年他又新創(chuàng)立了和御泥坊一樣的化妝品淘品牌：可滋泉，迅速得到了戈壁基金和聯(lián)想之星兩支基金的天使投資，也是長沙第一家在初創(chuàng)階段就得到國內外著名風險投資機構（VC）投資的電子商務公司，公司發(fā)展勢頭一度出現(xiàn)超越御泥坊的勢頭（深創(chuàng)投2012年才投資了御泥坊），可惜吳立君于2013年7月15日下午突發(fā)腦疾在長沙猝死去世，年僅36歲�？勺倘�品牌母公司失去了掌舵人，成長速度變緩，后來的2018年2月8日，御泥坊母公司御家匯在深圳創(chuàng)業(yè)板正式上市，可滋泉再也趕不上飛速發(fā)展的御泥坊了。

在長沙互聯(lián)網(wǎng)2.0這段時間里，還必須要講一個最值得大家關注的人物，他叫王建根，是中國移動湖南的前總經(jīng)理，雖然他現(xiàn)在因為涉及拓維信息等關聯(lián)公司的貪腐案被判11年有期徒刑，但是功過還是要分開說的。

在執(zhí)掌湖南移動的十余年里，王建根交出了一份穩(wěn)定亮麗的成績單。公開資料顯示，從1999年到2011年，湖南移動客戶規(guī)模由80萬戶擴大到3000萬戶，市場份額達到73.7%；企業(yè)總資產(chǎn)由45.6億元增加到295億元；年運營收入由20億元增加到202.5億元；年凈利潤由虧損0.77億元到盈利46億元；行業(yè)收入市場份額達到63%。在業(yè)績面前，王建根甚至贏得了競爭對手的尊重。

一位來自湖南移動之外的通信業(yè)人士如此評價王建根：“他對湖南移動的貢獻非常大，甚至對中國移動的貢獻也很大�！痹缭�2006年2月，湖南移動即被正式確定為全國唯一的移動電子商務產(chǎn)品創(chuàng)新基地，在此基礎之上，湖南移動在長沙注冊成立了中移電子商務有限公司，成為中國移動發(fā)力電子商務的最主要平臺，湖南移動在整個中國移動集團內的地位可見一斑。時任湖南省政府領導也一度準備依托湖南移動大力發(fā)展電子商務，把湖南建設成電子商務強省，飛魚的幾位同學都在這期間響應政府號召，從北京回到了長沙，加入了創(chuàng)業(yè)隊伍，但是后來因為湖南移動內部人事震蕩，很多合作陷入了僵局，他們又都失望的回到了北京，一個個重新創(chuàng)業(yè)做大或者帶領項目并入到了其他的A股上市公司，也都發(fā)展得不錯，這是后話。

王建根在這期間，對長沙互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的貢獻，應該是通過持續(xù)且穩(wěn)定的支持，最終孵化了“拓維信息”這樣一個互聯(lián)網(wǎng)A股上市公司。李新宇是湖南長沙人，1988年從河海大學計算機系畢業(yè)后，被分配到湖南省電力局電力研究所工作。

1994年，李新宇下海開始從事軟件開發(fā)。 一位知情人士曾告訴《財經(jīng)》記者，李新宇下海經(jīng)商最初幾年并不順利，其生意轉折點是在結識了時任邵陽郵電局局長王建根之后。知情人士表示，“李與王的關系一直很好，王從邵陽調到湖南移動任總經(jīng)理后，就給了很多業(yè)務給李去做”。這一說法，也獲得另外一位軟件業(yè)人士的佐證，這位人士稱，由于李新宇與王建根關系好，早期湖南移動的增值業(yè)務幾乎都是交給拓維信息在做，“非常賺錢”。湖南早期的短信、彩鈴、彩信等增值業(yè)務合作伙伴均有拓維信息。

同時，拓維信息還為湖南移動提供OA自動化辦公系統(tǒng)、手機支付系統(tǒng)等軟件業(yè)務。拓維信息與湖南移動在增值業(yè)務領域的合作采取收入分成的模式，湖南移動多為15%或30%，而拓維信息可分得85%或70%的收入，這么大的孵化扶持力度，哪怕放到現(xiàn)在的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是十分讓人感動的。

拓維信息在2008年登陸深交所，當時的主營業(yè)務只有軟件業(yè)務和無線增值業(yè)務，這兩類業(yè)務中，湖南移動均是主要的收入貢獻者。在2008年之后的數(shù)年里，湖南移動一直是拓維信息的第一大客戶。直到2014年，該公司第一大客戶才“易主”為廣東移動。據(jù)《財經(jīng)》記者了解，成為移動這類壟斷行業(yè)的服務公司，一般都是“靠關系”。雙方的合作一旦建立，往往會持續(xù)經(jīng)年。

拓維信息曾公開表示：“正常情況下電信運營商不會輕易中止與產(chǎn)業(yè)鏈他方的合作關系�！焙髞�，拓維陸續(xù)發(fā)展出了游戲和教育科技等新業(yè)務，但是公司因為“身負原罪”再加上董事長李新宇涉及到了王建根貪腐案，王建根獲刑11年前后，李新宇一度被傳“出走”美國，這樣的持續(xù)動蕩對拓維信息影響很大。

拓維的各種員工在長沙互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直不算活躍，和阿里巴巴發(fā)展起來后，眾多員工用自己的經(jīng)驗和資金大力投資孵化杭州本土公司不同，因為拓維本身的創(chuàng)業(yè)過程和運營經(jīng)驗就不太具備可復制性和話語權，所以目前整個公司對長沙互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展幫助不太大，這是后話。

在互聯(lián)網(wǎng)2.0階段，長沙互聯(lián)網(wǎng)可以說是“野生”階段。 極少有政府關注，更少有資本支持，大多互聯(lián)網(wǎng)項目都是處于自生自滅的發(fā)展狀態(tài)。這其中，有兩個“野生”的互聯(lián)網(wǎng)項目比較值得研究，我們來簡單了解一下。

第一個是，長沙曾經(jīng)出現(xiàn)過一個比李彥宏創(chuàng)立的百度更有名的網(wǎng)站——“了難網(wǎng)”。 湖南大學一位92屆前輩校友曾向飛魚透露：“CEO向前也是湖大校友，該網(wǎng)站2000年成立，業(yè)績最好的時候曾日盈利500萬元(來自湖南各級政府建站費)，百度李彥宏創(chuàng)業(yè)的時候曾找到“了難網(wǎng)”CEO向前，希望得到他的一筆天使投資，被拒后，百度爆發(fā)做大了，“了難網(wǎng)”卻失敗了，長沙互聯(lián)網(wǎng)2.0失去了最后一次最大的騰飛機會�！�

長沙還有另外一家青年大學生創(chuàng)業(yè)的電商公司一度做得很大，是做母嬰用品的網(wǎng)站，叫做維平網(wǎng)， 2008年5月正式上線的，比唯品會成立時間還早3個月。這家網(wǎng)站最初只經(jīng)營母嬰產(chǎn)品，一度實現(xiàn)了盈利，點擊率、交易量均居湖南省和中西部省份電子商務企業(yè)之首，后來想要發(fā)展為綜合一站式購物平臺，全國首創(chuàng)提出了“名廠直銷”的購物模式，商業(yè)模式和后來馬云主導的“天貓商城”類似，也就是說其創(chuàng)始人比馬云更早看清網(wǎng)上名品商城的機會，但是這也恰恰導致了該網(wǎng)站的倒下，由于開設品類過多，戰(zhàn)線過長，融資和人才跟不上，網(wǎng)站最終轟然倒塌，連本來擅長的母嬰電商領域也迅速被后起之秀超越，最后連渣都沒剩下來。

在這一輪互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化進程中，湖南的資本圈關鍵詞依然是“湖南大學財經(jīng)學院”的師生，不過這些師生都陸續(xù)向專業(yè)創(chuàng)投公司升級了。 例如：達晨創(chuàng)投雖然是湖南衛(wèi)視旗下上市公司電廣傳媒投資成立的子公司，但依然算是湖南財經(jīng)學院師生創(chuàng)立的公司，達晨創(chuàng)投的創(chuàng)始人、董事長劉晝，就是財經(jīng)學院會計專業(yè)畢業(yè)的，2000年4月19日，達晨創(chuàng)投正式注冊成立，劉晝背負著電廣傳媒的使命，正式進軍風險投資，成立一年后，達晨創(chuàng)投在拓維信息創(chuàng)業(yè)很早期的2001年4月26日，就極具眼光的投入了1480萬元人民幣，獲得其30%的股權，后來拓維A股上市，也讓達晨獲益頗豐。

3.0時期：2010-2019

互聯(lián)網(wǎng)3.0階段：顛覆了電視媒體

第3個階段是互聯(lián)網(wǎng)3.0階段，這個階段可以稱為“互聯(lián)網(wǎng)+電視媒體”，這應該是以中國聯(lián)通宣布2010年9月25日9時在中國大陸市場全面推出iPhone4為標志，而長沙進入互聯(lián)網(wǎng)3.0，則是中國聯(lián)通長沙東塘營業(yè)廳開賣iPhone4為起始標志。這里還有一段趣事：販賣第一天，長沙東塘足足排了一公里長的隊伍，飛魚也加入到排隊買手機的隊伍之中，但是因為手機號碼只能選擇1867488開頭，不好記，再加上很多人都嫌棄1867488諧音是“186氣死爸爸”，最后毅然選擇了放棄。這之后，手機看電視和移動交流越來越方便，手機開始完美成為長沙人民新的身體軀干之一，和以往互聯(lián)網(wǎng)1.0和2.0不同，這一波浪潮中，主要是顛覆“電視臺”，特別是3G高速上網(wǎng)的普及，電視通過衛(wèi)星有線快速穩(wěn)定傳播內容的獨有渠道優(yōu)勢逐漸不再明顯，電視臺也成為了被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的對象。

飛魚在湖南念大學一年級的時候（2005年），曾經(jīng)比優(yōu)酷古永鏘更早幾個月獨立創(chuàng)立了“中國大學生DV網(wǎng)”這樣一個視頻網(wǎng)站， 流量還不錯，“大學生用DV拍電影在網(wǎng)上傳播”這個事情在當時的全國都是很新奇獨特的事情，此事迅速獲得了湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、CCTV等幾十家電視臺的報道。高速發(fā)展起來后，培養(yǎng)出了湖南最早一批做網(wǎng)絡視頻的人，間接或直接給優(yōu)酷培養(yǎng)輸送了幾個骨干創(chuàng)業(yè)元老，完整經(jīng)歷了中國視頻網(wǎng)站的所有關鍵期。

記得大概在2010年12月優(yōu)酷上市前后，中國互聯(lián)網(wǎng)+視頻這個事情達到了一個小高潮，以往優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站還受限于拍攝和編輯上傳技術的滯后，不能獲得最新消息內容，沒有時效性，所以和電視臺相比，并沒有太多優(yōu)勢。不過隨著蘋果手機入華，手機拍攝開始傻瓜化、簡單化，優(yōu)酷等視頻直播網(wǎng)站獲得了更好的發(fā)展機遇。隨后到來的直播浪潮中，手機攝像頭拍攝的清晰度提升和3G上網(wǎng)流量價格降低，視頻直播網(wǎng)站更是出現(xiàn)了爆炸性發(fā)展。這個階段是以“互聯(lián)網(wǎng)+移動屏”為主，人與“移動屏”互動可以更隨時隨地。

圖：湖南最早一群用DV拍網(wǎng)絡視頻的人（左二為飛魚）

當然，這波浪潮中，以往1.0到2.0階段不能更好解決的一些問題， 如網(wǎng)上買賣同城生活商品難、打車出行難等問題都陸續(xù)都因為手機的出現(xiàn)而得到了解決。美團、餓了么、滴滴等抓住了機會，他們也獲得了爆發(fā)性發(fā)展機會。

很多互聯(lián)網(wǎng)1.0和2.0階段的商業(yè)模式在這時候依然沒有落后， 比如1.0時代的商業(yè)模式：互聯(lián)網(wǎng)+書刊，2.0時代的：互聯(lián)網(wǎng)+報紙，一樣需要重新搬到手機端，全國的互聯(lián)網(wǎng)公司一下子站到了同一起跑線，今日頭條就是更好的把書刊和報紙搬到了手機上，迅速超越了新浪網(wǎng)易搜狐等老牌公司。

另外，騰訊微信在這一輪中是最大的贏家， 但是也和馬化騰的戰(zhàn)略眼光高超分不開，他在“互聯(lián)網(wǎng)2.0階段”（2005年）花費很少的一筆錢收購了湖南邵陽人張小龍創(chuàng)立的Foxmail電子郵箱軟件團隊，在2010年，又花6000萬美金收購了全球市場占有率第一的BBS社區(qū)論壇軟件“Discuz”，張小龍將兩者相融合，也就造出了微信和公眾號。微信其實就是移動端的電子郵件，只不過速度快到大家分不清這是郵件而已（馬化騰在清華大學演講的原話），公眾號可以說就是一個個獨立的移動端BBS，因為全球沒有人比Discuz這個全球占有率第一的BBS軟件團隊的DNA更懂類似BBS的社群平臺在移動端上該怎么設計（現(xiàn)在公眾號陸續(xù)開放的留言、互動都是BBS的基因）。

曾經(jīng)，博客/BBS平臺也可以說是各大網(wǎng)站的熱門。新浪、搜狐、網(wǎng)易等都推出了自己的博客（Blog）頻道，和“百團大戰(zhàn)”一樣，2005年左右開始，中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上也有過“百博大戰(zhàn)”！不過從PC端（互聯(lián)網(wǎng)2.0）如何過渡到移動端（互聯(lián)網(wǎng)3.0），是所有BLOG平臺、BBS平臺都沒能解決好的問題（飛魚在大學時候創(chuàng)立過湖南流量排名前五的BBS社群網(wǎng)站，見證過中國很多BBS興衰的過程），最后，騰訊旗下的微信公眾號很好解決了這個問題，也把原來中國海量的BBS個人站長、博客博主吸引到了微信公眾號上面來。

當然，長沙也有些能力很不錯的個人BBS站長和版主自己獨立創(chuàng)業(yè)，解決了如何把一些垂直領域用戶從PC轉到移動端的問題，在移動領域殺出了一片天地，比如映客直播的創(chuàng)始人奉佑生以前是負責A8音樂的BBS社群的，土流網(wǎng)的伍勇是做高校BBS站長的，陌陌的唐巖從湖南紅網(wǎng)BBS論壇版主起家，他們無一不是在PC端的BLOG/BBS領域積累了眾多的互聯(lián)網(wǎng)流量創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，深刻理解互聯(lián)網(wǎng)2.0的痛點和精華所在，創(chuàng)業(yè)也就更容易成功。

在互聯(lián)網(wǎng)2.0這波浪潮里面，長沙互聯(lián)網(wǎng)還崛起了整體流量排名第一的聚豐網(wǎng)絡（PC6.COM）、樓盤網(wǎng)等深諳互聯(lián)網(wǎng)流量之道的優(yōu)秀公司。除了這些網(wǎng)站，還有專注農(nóng)村土地流轉的土流網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村土地流轉行業(yè)）、教大家怎么做菜的好豆網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)+菜譜行業(yè)）、農(nóng)產(chǎn)品的惠農(nóng)網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)）、教育行業(yè)的優(yōu)積谷（主要是互聯(lián)網(wǎng)+軟考行業(yè)，旗下有希賽網(wǎng)、上學吧、希財網(wǎng)等，凈利潤很高）、百度湖南代理商起家的競網(wǎng)等等，都很優(yōu)秀。

這期間，長沙的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟前還有一個插曲：找鋼網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人王常輝就來過湖南，找過晟X集團，希望得到一筆投資，不過被拒絕了，后來找鋼網(wǎng)的巨大成功不知道是不是鼓舞了晟X集團，它決定自己去學習找鋼，在長沙做了一個鋁行業(yè)的找鋼網(wǎng)：X業(yè)網(wǎng)。另外，找鋼網(wǎng)的很大一部分技術研發(fā)部門也選擇了放在了長沙，可能也是有這些插曲因素在里面。

在這一輪里面，長沙的互聯(lián)網(wǎng)早期風險投資集體覺醒了，爆發(fā)時間應該是2015年3月5日前后，中國政府工作報告首提“互聯(lián)網(wǎng)+”，從這一年開始，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者終于不再是一群“不務正業(yè)”的人，而是有點“高大上”的行業(yè)從業(yè)者了。

長沙的互聯(lián)網(wǎng)風險投資開始出現(xiàn)了“東西南北中”全面盛開的狀況，最有名的是：“東�！薄ⅰ拔髁�”、“南凱”、“北晨”、“中聯(lián)合”等幾家投資機構。

“東�！敝傅氖呛�南大學財經(jīng)學院杰出校友儲慧斌創(chuàng)立的“海捷投資”， 公司總部位于長沙火車站附近，地處長沙東，所以被長沙互聯(lián)網(wǎng)圈稱為“東�！保�他們投資了很多互聯(lián)網(wǎng)項目，最典型的投資案例是專注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“樹根互聯(lián)”，樹根最近完成了B輪5億元的融資，而海捷卻是A輪第一家進去投資的機構，可見海捷的眼光和執(zhí)行力之強。

“西柳”指的是胡湘勇領導的麓谷高新創(chuàng)投和他們運營的“柳枝行動”， 因為總部位于湖南省花大力氣建設的移動互聯(lián)網(wǎng)聚集區(qū)——長沙河西而得名，他們廣撒網(wǎng)精挑選，左手投資，右手孵化，不僅投資了融創(chuàng)微電子、福米科技、潭州教育、睿圖智能等一大批互聯(lián)網(wǎng)項目，而且“柳枝行動”還孵化了諸如莫之比智能、當家裝修、酷陸科技等479個小微移動互聯(lián)網(wǎng)項目，無償給予他們每家20萬元人民幣孵化支持，最新數(shù)據(jù)顯示其已幫60個項目總計獲4.2億元融資。

“柳枝行動”總部附近的麓谷創(chuàng)投有一位投資總監(jiān)肖波與北京開物投資旗下的一位投資總監(jiān)張恒亮離職后，又合作成立了民營的啟泰投資，持續(xù)活躍在長沙河西的早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈，他倆最典型的互聯(lián)網(wǎng)投資案例一個是蜜匠婚禮網(wǎng)（肖波主導），一個是機械之家網(wǎng)（張恒亮主導），另外還有麓谷資本的投資總監(jiān)張奕、騰創(chuàng)創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理劉翔等人活躍在河西這個圈子尋找好的互聯(lián)網(wǎng)項目。

“南凱”指的是張曙光成立的“凱成創(chuàng)投”， 他和湖南衛(wèi)視著名主持人劉夢娜以及馮志剛等人搭檔創(chuàng)立“湖湘精英會”，活躍在長沙南邊，他們典型的互聯(lián)網(wǎng)投資項目有“伊鴻健康”和“苗木通網(wǎng)”，這倆項目扎根湖南在全國都算領先的醫(yī)療行業(yè)以及長沙瀏陽紅火的苗木行業(yè)，未來都有機會發(fā)展成區(qū)域大公司。

“北晨”則是指湖南衛(wèi)視“電廣傳媒”的全資子公司——達晨創(chuàng)投， 達晨依然是這一輪的投資勝利者，成立于2000年的達晨創(chuàng)投目前管理著近300億資金，投資企業(yè)近500家，成功退出100多家，其中70個項目通過上市退出。不同于之前達晨的全國撒網(wǎng)投資，近年隨著湖南國資在達晨創(chuàng)投的更多回歸，達晨也在越來越聚焦和支持長沙的互聯(lián)網(wǎng)項目了。“中聯(lián)合”則是指長沙相對最早的民間天使投資機構——中大聯(lián)合，由中南大學校友圈成立的早期投資機構，最典型的互聯(lián)網(wǎng)投資案例是裝修行業(yè)的“繪裝網(wǎng)”。

另外還有湖南省高新創(chuàng)投、湖南啟迪之星、湘江基金小鎮(zhèn)等優(yōu)秀的省級機構也在關注長沙互聯(lián)網(wǎng)項目，尋找下一個投資機會。不過最低調默默賺錢的則是湖南衛(wèi)視這個圈子，汪涵就曾在《天天向上》節(jié)目中自曝因婉拒用特別低的價格投資“映客直播”，而錯失了一個億。但是汪涵在其他領域的投資眼光極佳，收獲極其豐富，比如投影成像行業(yè)的：極米科技，這個公司近期在謀求科創(chuàng)板上市，在飛魚看來它是互聯(lián)網(wǎng)4.0階段最有可能顛覆手機屏和電視屏的公司，其領先的投影成像領域是深圳柔宇科技也在努力進軍的，可惜極米不是長沙的公司，而是在成都。

4.0時期：2019-？

互聯(lián)網(wǎng)下半場：4.0階段。

未來的互聯(lián)網(wǎng)第4個階段，也就是互聯(lián)網(wǎng)下半場，被譽為中國互聯(lián)網(wǎng)最大的一個金礦，既然都已到了“下半場”，其實也代表著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)時機將接近尾聲了，所以這也可能是行業(yè)最后的一個金礦所在。切入機會點在哪？這個階段可以稱為：“互聯(lián)網(wǎng)+線下流量入口”，主要是看誰能有效連接或融合線下各行各業(yè)的B端資源，所以現(xiàn)在長沙最火的就是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，即抓住一個肥沃的行業(yè)，把這個傳統(tǒng)行業(yè)連接上網(wǎng)，重新到網(wǎng)上做一遍。

比如互聯(lián)網(wǎng)2.0時代最成功的阿里巴巴，為什么會在杭州獲得成功？阿里巴巴雖然是在杭州起步的，但是2000年左右，拿到大額融資后就曾把公司總部和經(jīng)營重心搬去了北京和紐約，結果發(fā)展得一般，沒多久還是回到了杭州，反而迅速發(fā)展起來。飛魚碩士期間的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略課老師、熟悉馬云的浙江大學現(xiàn)任管理學院院長魏江教授曾分析過“正是因為杭州當時所處的江浙滬，傳統(tǒng)外貿(mào)和零售交易土壤是全國最肥沃的，所以馬云在杭州把零售外貿(mào)這個行業(yè)搬到了網(wǎng)上，和杭州這個城市彼此成就才有了今天”。這個時候很多人就要問飛魚：長沙哪些傳統(tǒng)行業(yè)最火爆，在全國領先？最有基礎“連接上網(wǎng)”呢？

任何事情都要講DNA，如果問長沙傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的DNA，那么毫無疑問是“重器制造”和“媒體藝術”，一硬一軟。

硬的其實就是長沙的青銅器冶煉， 自古就有傳承，如今中國國家博物館的鎮(zhèn)館之寶“四羊方尊”青銅重器就產(chǎn)自長沙寧鄉(xiāng)，追根長沙的文化，最早核心是“蚩尤文化”，過渡期間是“三苗文化”，再然后才是“荊楚文化”。

如果說遠古時代對長沙文化影響最大的，那么毫無疑問是“蚩尤”，蚩尤及后裔生活在長沙寧鄉(xiāng)周邊山野之中，善于冶煉和制造青銅重器，所以長沙現(xiàn)在能成為“中國工程機械之都”，有其幾千年文化積淀所在，現(xiàn)在長沙出來的三一、中聯(lián)、山河智能等公司，占據(jù)中國工程機械制造的半壁江山，一點也不奇怪。

軟的則是媒體藝術， 到了明朝中后期，稻谷作物發(fā)展起來，出現(xiàn)了“湖廣熟，天下足”的說法，讓湖南成了近代中國最富裕的區(qū)域，很長一段時間都沒有什么改變。湖南人流有蚩尤之血脈，大多善戰(zhàn)且吃苦耐勞，近代對長沙影響最大的人是曾國藩，曾國藩帶領湘軍參與的太平天國一戰(zhàn)勝利后，湘軍立功受賞，積累了更多財富（包括毛主席成長的湘潭家族），有錢后才有藝術欣賞和教育子弟之資本，才有更多開眼去看世界之機緣，有了文化教育的百年沉淀，湖南衛(wèi)視、文化媒介和廣告創(chuàng)意之花才更有機會在湖南盛開。所以說，任何城市的今天之果，皆可找到昨日之因。而互聯(lián)網(wǎng)4.0，長沙能從這里面找到機會么？

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展部首席技術官、中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院總工程師苗權博士在全球互聯(lián)網(wǎng)與融合峰會上給出的數(shù)據(jù)：到5G發(fā)展起來后，全世界將有400-500億終端聯(lián)網(wǎng)，其中100億個是手機和掌上電腦，剩下的300-400億就是各種物體。

軟銀以320億美元收購的英國芯片設計公司ARM，就是全球這幾百億個物體占壟斷性地位的聯(lián)網(wǎng)方案解決商。而現(xiàn)在短時間內中國將依然處于互聯(lián)網(wǎng)3.0，目前中國最有價值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無論是BAT還是小米華為，都是依靠全球已有的100億個手機等“移動終端物體屏”本身以及周邊產(chǎn)業(yè)，都是互聯(lián)網(wǎng)+移動手機屏，從而賺了很多錢（2017雙11中國全網(wǎng)銷售額達2539.7億，移動屏幕端銷售占比91.2%）。隨著互聯(lián)網(wǎng)4.0的發(fā)展，未來朝著“硬件物媒體屏”進化的過程中，物聯(lián)網(wǎng)屏幕400億的數(shù)量將超越移動手機互聯(lián)網(wǎng)屏幕100億的數(shù)量。

現(xiàn)在的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，主要是依靠移動手機屏幕上面的廣告收入進行變現(xiàn)。百度90%收入來自于廣告，阿里巴巴大半收入來自于廣告費，騰訊也有近半收入來自廣告費，而湖南衛(wèi)視早就看透了這一切，因為湖南衛(wèi)視一直就是90%左右的收入來自于廣告費，湖南衛(wèi)視想清楚后，率先布局了“芒果TV”，把視頻節(jié)目搬到了手機互聯(lián)網(wǎng)屏幕上，雖然還是靠廣告費+會員費+版權費的盈利模式，但是采取更靈活的方式運作，重金孵化和扶持芒果TV，幫助它發(fā)展起來后，現(xiàn)在芒果TV甚至可以反哺湖南衛(wèi)視傳統(tǒng)電視臺了，芒果TV也迅速成為了中國視頻網(wǎng)站里面最先盈利的公司。

湖南人有吃苦耐勞的精神和敢于打破傳統(tǒng)的基因，觀察細、發(fā)力猛、耐得煩、霸得蠻，這些都與互聯(lián)網(wǎng)人的氣質要求相符，更讓其為北上廣深互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)輸送了大量的高端人才，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會公開數(shù)據(jù)和中國廣告協(xié)會會長張國華的介紹，全國至少有三個互聯(lián)網(wǎng)相關領域被湖南人占據(jù)了近半壁江山，這三個領域分別是：移動互聯(lián)網(wǎng)、廣告業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資領域。

移動互聯(lián)網(wǎng)自然不用說，微信張小龍、陌陌唐巖、映客奉佑生，快手宿華、今日頭條CEO陳林等人都是湖南人；張國華也曾在多個公開場合表揚湖南人在全國各個廣告公司中拿獎的人數(shù)占了快一半；創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)中，IDG熊曉鴿、清科倪正東、達晨劉晝、君聯(lián)陳浩等都是湖南人也不必多說。湖南人在北上廣深創(chuàng)業(yè)成功風生水起后，這幾年也開始反哺家鄉(xiāng)，湖南政府為了吸引這些人才落地，也種下了各種梧桐樹，比如，每年春天舉辦的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大型活動——岳麓峰會，為這些優(yōu)秀人才的回歸提供了一個集中交流的平臺，效果也很顯著，58同城、映客直播紛紛回到湖南成立了第二總部，湖南政府還出臺了《關于進一步鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出每年將整合1.5億元專項資金來扶持互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，從而將湖南打造成全國移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高地。而對于很多互聯(lián)網(wǎng)公司中的個人來說，湖南中小學基礎教育質量多年穩(wěn)定排名全國前三、房價卻在全國新一線城市中穩(wěn)定排在最低（目前每平米房價僅一萬元左右），更是吸引互聯(lián)網(wǎng)人才回到湖南創(chuàng)業(yè)的原因。

飛魚身邊發(fā)展速度排名第一的長沙互聯(lián)網(wǎng)項目很多都是互聯(lián)網(wǎng)+視頻媒體，拿到巨額融資或者賺到很多錢的這些互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)始人，幾乎都和這有關，不過這群人大多都是湖南衛(wèi)視孵化出來的或者都和湖南衛(wèi)視有著千絲萬縷的關聯(lián)，現(xiàn)任湖南省委書記杜家毫等領導也非常有戰(zhàn)略眼光，直接看透了這一點：與其選擇讓這些人流失到了全國各地，還不如吸引他們回到湖南衛(wèi)視周邊，聚在一起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，抱團協(xié)同提升實力。

于是湖南省在湖南衛(wèi)視邊上的馬欄山瀏陽河畔弄了幾千畝地，成立馬欄山視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園（中國V谷）， 大力發(fā)展視頻產(chǎn)業(yè)，高屋建瓴提出“北有中關村，南有馬欄山”的口號，吸引了一大批年輕人回到這里創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。排名第二的是工程機械行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，也就是把工程機械和周邊生態(tài)搬到網(wǎng)上，重新再把這個行業(yè)做一次，飛魚認識的朋友們創(chuàng)立的有拿到千萬和億元級別融資的機械之家、唐牛、鐵公基、樹根互聯(lián)等，都和這個有關。

也就說，以上這兩個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，幾乎都是扎根湖南的肥沃土壤然后茁壯成長了起來。另外根據(jù)36氪鯨準研究院負責人潘鋒給飛魚的數(shù)據(jù)：長沙目前在中國資本圈熱度排名第一的互聯(lián)網(wǎng)項目還有——新零售，今年拿到融資數(shù)額最多的竟然還有這個行業(yè)，這倒是讓人有點意外，不過飛魚仔細思考了一下，想一想全國的便利店（士多店）大部分都是長沙邊上的益陽和株洲人去開的，也就釋然了。

這些都是基于湖南本土現(xiàn)有基因長出來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，同時湖南也一直在摸索和創(chuàng)新，想要突出一條新路。而飛魚認為未來一定不在于機械制造和視頻媒體這兩個單獨割裂的行業(yè)，一定會是將這兩者有機結合誕生出一個新的產(chǎn)業(yè)，具體會衍生出什么千變萬化的互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品，不能完全預知，但是已經(jīng)可以清晰的看到這個產(chǎn)業(yè)不變的核心在于“機器物”+“活創(chuàng)意”。

互聯(lián)網(wǎng)4.0最終的超級金礦將在5G結束后6G開始時的物聯(lián)網(wǎng)階段爆發(fā)， 就如同互聯(lián)網(wǎng)3.0的移動互聯(lián)網(wǎng)不是在3G階段爆發(fā)，而是在3G快結束，4G開始后爆發(fā)的。6G物聯(lián)網(wǎng)的核心是在于將一個個物體聯(lián)網(wǎng)，可互動化，將人類從手機屏幕中解放出來。

因為現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)都是讓人去和一個個冰冷的私有手機屏幕機械互動，已經(jīng)是將人變得機械化了，這本來就是反人類的，未來的趨勢一定是讓交流溝通更加“自然化”、“平等化”、“無處不在化”，目前逐漸發(fā)展的AR和柔性屏技術，讓這一切有了想象空間，并且變得有意思起來了，以后手機會不會變得越來越�。勘热缱兊弥挥幸粋�無線耳機或者眼球那么大，人與人可以通過眼前的投影對話？眼前一切都是清晰立體的？除了各行各業(yè)的物體聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)化這個商業(yè)模式之外（長沙的樹根互聯(lián)就在做工業(yè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)），長沙街上所有的大型機械物體都聯(lián)上網(wǎng)，都將有“臉和表情”（柔宇科技的柔性屏幕或者極米科技的全息投影/AR等），變成各種新興媒體，都可以即時的與人通話對話，傳遞湖南衛(wèi)視的鮮活創(chuàng)意。

國內的顯示技術公司：柔宇科技也想清楚了這點，開始積極布局柔性屏和光成像研究，并且取得了不錯的成績。 在這一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)里，大家做的都是把機器變成一個個“智能人”，只不過先聚焦突破機器人的眼睛還是嘴巴還是皮膚？如果說北京商湯科技是機器人的眼睛，合肥科大訊飛是機器人的嘴巴，前面飛魚提到的汪涵投資的成都極米科技，就可以理解為在聚焦“機器人”的皮膚，其投影可以把物體的表情變活。

北京百度大力發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)+汽車，就是希望將汽車這個線下流量鏈接入網(wǎng)，變成智能的“機器人腿”， 包括百度前年2500萬元戰(zhàn)略投資線下樓宇電梯廣告公司——北京梯影傳媒、去年10億元領投成都新潮電梯傳媒，杭州阿里巴巴去年花費150億元收購中國戶外廣告行業(yè)排名第一的上海分眾傳媒10%股份，京東今年并購濟南快發(fā)云改為京東鉬媒，都是在做線下流量連接上網(wǎng)變成“人工智能機器人”后的自有物理點位的布局，因為未來人工智能機器物體要商業(yè)化盈利，必然需要安放到各種線下場地中去。

搶先占領了中國大大小小的優(yōu)質固定商業(yè)場地點位（比如包括電梯廣告位在內的各種戶外廣告位），等于占領了優(yōu)質的地段和商鋪門面，這點，廣東的南方報業(yè)集團前年看懂了，啟發(fā)到了長沙的某家類似上市國企，其旗下該項目負責人龔某向飛魚透露：他們前年迅速的學習南方報業(yè)集團，做出了布局，投入了六千萬，目前一年多已收入六千萬實現(xiàn)盈虧平衡，預計今年就能進入豐收期。

總結：其實長沙互聯(lián)網(wǎng)的本質一直是連接人和鏈接物，連接的過程中可以收費，這就給了中國移動、聯(lián)通、電信賺錢的空間，給了湖南計算機廠等硬件廠商迅速發(fā)展的機會，鏈接后還可以賺更多的錢，這就是各種網(wǎng)絡平臺盈利的空間。

大家都說過去十多年中國最賺錢的是房地產(chǎn)行業(yè)，這點飛魚一直很贊同，而房地產(chǎn)里面又分建筑施工方和房產(chǎn)開發(fā)商，建筑施工方在工地上累死累活也比不上坐在空調房里面吹空調賣樓盤的開發(fā)商舒服和賺錢多，這兩者關系就好比動能和勢能。換到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，計算機等機械硬件廠商本身好比建筑施工方，屬于動能，平臺網(wǎng)站好比房產(chǎn)商，屬于勢能，動能勢能相互依托和轉化，缺一不可。

未來中國最賺錢的一定是新型房地產(chǎn)： 現(xiàn)在政府干的5G/6G設備和硬件好比施工方，屬于動能，干的是基礎活，但又不得不干（這也是BAT公司加入聯(lián)通等公司混改，參與投資的原因），而依托6G設備和硬件生長出來的新型平臺公司則好比勢能，才會是更賺錢的事情。

互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)的物體，新舊動能勢能結合，不就是新型的房地產(chǎn)么？最近，長沙的執(zhí)政者也終于想通了，長沙的機械物+活創(chuàng)意不就是讓機器活起來么？機器活起來的關鍵不就是人工智能嗎？所以長沙在2019年6月21日迅速出臺了《關于進一步促進人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，設立5億元專項資金，100億元產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)。但是長沙互聯(lián)網(wǎng)4.0能抓住多少機會？很多業(yè)內人士判斷：如果不聚焦做出特色，突破依然很有難度，前面提到了：人工智能中間的機器人眼睛被北京商湯做了，嘴巴被合肥的科大訊飛領先了，皮膚被深圳柔宇和成都極米占據(jù)了，長沙政府將會聚焦突破出什么特色？

圖：中電軟件園主樓前懸掛的四塊大牌子，顯示了他們的未來核心

目前來看，長沙似乎準備優(yōu)先在網(wǎng)絡安全和北斗導航領域做出突破，在“湘計算機”衍生出來的“中電軟件園”周邊，一個新的網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)園和北斗產(chǎn)業(yè)園正在拔地而起，其實這也很好理解，人工智能（機器人）的網(wǎng)絡安全可靠性以及出行導航的數(shù)據(jù)精準性，都是命門中的命門，尤其是出行導航，原有中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通行依靠美國的GPS導航，已經(jīng)被證明存在各種不可控的風險，中國完全自主的北斗導航越來越被關注。而中國政府目前的軍隊改革，也在為這些領域釋放各種技術紅利，比如軍改中，很多軍隊高精尖技術都被拿出來面向社會開放，去促進軍民產(chǎn)業(yè)融合。

中國軍隊的不少科學技術都掌握在國防科技大學師生和校友手中，國防科大主校區(qū)恰恰位于長沙。長沙也在大力承接這波紅利。舉一個小小的例子就能知道長沙已經(jīng)把承接的服務做到了多么細致入微：在長沙中電軟件園，只要是國防科大師生參與創(chuàng)立的企業(yè)在這入駐辦公，其駕駛的私家車進出園區(qū)，將直接顯示“貴賓車”，免掉所有停車費，讓園區(qū)很多其他的入駐企業(yè)羨慕不已。

圖：沿著長沙老火車站看長沙

在未來，互聯(lián)網(wǎng)將融入萬物，萬物都智能聯(lián)網(wǎng)，就如同電力融入各行各業(yè)，長沙或將再無“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”，因為大家都在用電，都在用互聯(lián)網(wǎng)，大家都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這個時間，目測不會太久。

包括飛魚自己，在看清楚互聯(lián)網(wǎng)4.0開啟的機遇點，想清楚了自己喜歡且能夠做成的細分領域后，也毫不猶豫的從高校辭職，回到長沙，加入了這一波創(chuàng)業(yè)隊伍， 拿到了北京布局投資和啟迪之星的500萬元天使融資，開始創(chuàng)立一個專注服務中國傳統(tǒng)戶外廣告行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目——找廣網(wǎng)。

這一波“新型房地產(chǎn)”的機會，就是長沙更多新一代如同“楊德泉”一樣年輕人的產(chǎn)業(yè)報國，實現(xiàn)“中國夢“、“長沙互聯(lián)網(wǎng)夢”的機會。

作者：歐飛魚，真名歐陽宇，找廣網(wǎng)CEO，長沙互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵，在此感謝本文所有的貢獻者，飛魚擁有所有圖片法律授權，可轉載，注明作者即可獲得所有合法授權。

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