一:營業(yè)執(zhí)照及財(cái)稅問題
其實(shí)團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作就是公司化運(yùn)作,需要有老板,也要有辦公地點(diǎn),所以就需要到工商局辦理營業(yè)執(zhí)照,一般開始階段的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站規(guī)模不大,如果大家沒有這方面辦公司的經(jīng)驗(yàn),可以到有關(guān)的公司來辦理營業(yè)執(zhí)照,如果財(cái)稅也不是很懂也能夠外包讓別人來干,而且價(jià)格也不是很貴!當(dāng)自己公司有了一定的規(guī)模的時(shí)候就可以單獨(dú)招聘一個(gè)會(huì)計(jì)來辦這些事情了,比如地稅和國稅的打理等等!這樣能夠把主要的精力放在你拿手的地方,正所謂好鋼要用在刀刃上!
二:盈利的問題
當(dāng)自己開公司組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)營網(wǎng)站了自然要面臨賺錢的問題,此時(shí)已經(jīng)不是你一個(gè)人在戰(zhàn)斗了,只要養(yǎng)活自己就可以了,還要養(yǎng)活這么一大幫人,怎么辦?自然這個(gè)雞蛋還是讓要讓雞來下,錢還是需要這個(gè)網(wǎng)站來賺,這樣才能夠保證網(wǎng)站能夠長期的運(yùn)營下去,所以此時(shí)的盈利問題是非常重要的,要提高盈利一般是兩種方法,開源和節(jié)流,開源就是依靠自己開拓市場,節(jié)流就需要大家省吃儉用了!
三:心態(tài)問題
在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)汪洋大海上行舟,你就是船長,大海里可能會(huì)有風(fēng)暴,也可能會(huì)有冰山,如果不注意就會(huì)成為泰坦尼克號第二,所以很多轉(zhuǎn)變成為公司老板的時(shí)候往往心態(tài)也會(huì)發(fā)生很大的變化,壓力也會(huì)無形的增大,畢竟互聯(lián)網(wǎng)公司能夠最終長期走向成功也就那么幾家,有大部分都裝到冰山了,或者遇到寒流了!對此廣大公司老板一定要保持好心態(tài),才能夠面對大風(fēng)大浪!
四:人員招聘問題
開始時(shí)期的人員招聘主要考慮的是讓他們過來能夠按照你的意思去執(zhí)行,或者解決一些在你技術(shù)上并不是很擅長的領(lǐng)域,因?yàn)橐粋(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營會(huì)涉及的很多技術(shù),對于團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站的領(lǐng)航者沒有必要對每個(gè)技術(shù)都了解,就算是能夠了解也沒有精力做完每個(gè)技術(shù)難題,所以需要相關(guān)的人員來做,可是有的人想,我何不招聘一些能夠開拓市場的人員,讓他們把我們的網(wǎng)站做大做強(qiáng),這在開始時(shí)期肯定是不現(xiàn)實(shí)的!比爾蓋茨也沒有一開始就請了鮑爾默嘛,所以在草創(chuàng)時(shí)期還要自己去開拓市場!